男女午夜特黄毛片免费-男女做www免费高清视频-男女做污污无遮挡激烈免费-男人粗大一出一进女人下面视频-在线观看免费视频国产-在线观看免费视频黄

廣東盛世保安公司是清遠(yuǎn)市的重點(diǎn)安保服務(wù)單位，數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去的五年里，廣東盛世保安公司共協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人3000余名，提供有價(jià)值的破案線索2280余條，為客戶單位消除安全隱患390起，挽回經(jīng)濟(jì)損失3600余萬(wàn)元，在各類(lèi)執(zhí)勤任務(wù)中共出動(dòng)保安力量2000余人次，圓滿完成了歷屆廣東盛世體育賽事、演唱會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、展覽會(huì)等大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，成為維護(hù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安穩(wěn)定的重要輔警力量。由于出色的表現(xiàn)，公司先后被授予全國(guó)首屆先進(jìn)保安服務(wù)公司、全國(guó)第二屆先進(jìn)保安服務(wù)公司、廣東省十佳保安服務(wù)公司、廣東省規(guī)范化保公司等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

人技結(jié)合 加快發(fā)展

2022年以前，廣東盛世保安公司僅向社會(huì)提供人防服務(wù)，但隨著廣東盛世經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，單一的人防服務(wù)已不能適應(yīng)社會(huì)安全防范的需求，公司的發(fā)展也受到很大的制約。對(duì)此，廣東盛世公安局主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次召開(kāi)會(huì)議研究保安公司的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并選調(diào)當(dāng)時(shí)治安科副科長(zhǎng)孫齊國(guó)擔(dān)任公司總經(jīng)理。2005年底， 孫齊國(guó) 接手公司后，帶領(lǐng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子到各地進(jìn)行調(diào)研考察，提出走人防、技防相結(jié)合的發(fā)展道路。

公司于2022年開(kāi)始實(shí)施科技創(chuàng)安戰(zhàn)略，積極發(fā)揮科技防范的威力，努力營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境。2005年3月，公司著手建立110區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)，開(kāi)始拓展技防服務(wù)。當(dāng)年就結(jié)合金融系統(tǒng)安全防范需要，拓展區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)客戶150家。初戰(zhàn)告捷，更增添了公司領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)展技防服務(wù)的信心。為確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和用戶滿意度，公司在2006年和2008年兩次對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了更新維護(hù)和升級(jí)改造，并與保險(xiǎn)公司合作，積極推進(jìn)110區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報(bào)警用戶被盜保險(xiǎn)賠償機(jī)制建設(shè)，保障用戶合法財(cái)產(chǎn)不受損失，擴(kuò)大保安技防的信譽(yù)。2008年，公司組建了廣東盛世保安特勤大隊(duì)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報(bào)警用戶的警情處置，并與110指揮中心聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行警情聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了科技防范的威力。同時(shí)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)、開(kāi)拓市場(chǎng)調(diào)研、完善服務(wù)體系、采取公開(kāi)承諾制等一系列措施，并與諸多科研單位建立了技術(shù)合作關(guān)系，積極開(kāi)拓寧海技防市場(chǎng)。另外，公司還積極拓展技防信息渠道，廣納專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使技防建設(shè)擁有雄厚的人才儲(chǔ)備。

經(jīng)過(guò)多年的苦心經(jīng)營(yíng)，公司在技防業(yè)務(wù)上取得了突出的成績(jī)。截至目前，公司與其他單位合作，已成功開(kāi)發(fā)和研制了監(jiān)控系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)補(bǔ)光系列、太陽(yáng)能無(wú)線防盜窗、太陽(yáng)能無(wú)線對(duì)射等系列技防產(chǎn)品，完成廣東盛世城區(qū)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、市公安局看守所監(jiān)控工程、市交警大隊(duì)電子警察工程、警用車(chē)輛GPS定位系統(tǒng)工程、行政企事業(yè)單位監(jiān)控工程等各類(lèi)大中型技防工程260余項(xiàng)，擁有區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報(bào)警用戶2000余家，年技防工程額達(dá)2000萬(wàn)元以上，公安機(jī)關(guān)借助技防設(shè)施共破獲各類(lèi)盜竊、治安案件580起，制止違法犯罪行為270起，抓獲犯罪嫌疑人460名。

建章立制 強(qiáng)化管理

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。實(shí)行科學(xué)的管理辦法，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，是廣東盛世保安公司常抓不懈的一項(xiàng)重要工作。

在內(nèi)部管理上，公司逐步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的管理要求，建立健全了人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、考勤等26項(xiàng)日常管理制度，實(shí)行按級(jí)負(fù)責(zé)制，層層簽訂責(zé)任狀，逐步形成了規(guī)范化的管理體系。一是實(shí)行分級(jí)管理。公司管理層從總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理到部門(mén)經(jīng)理，保安隊(duì)伍從分管副總經(jīng)理、保安部經(jīng)理、大隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)到隊(duì)員，一級(jí)抓一級(jí)，層層簽訂責(zé)任狀，同時(shí)明確了每個(gè)部門(mén)和每一項(xiàng)工作的具體要求和流程，將經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和責(zé)任分解到每一級(jí)、每一位員工。二是下放管理權(quán)。在實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的同時(shí)，賦予各分管副總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理充分的管理權(quán)，并建立了總經(jīng)理輪值制和主要領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制，將責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)、貢獻(xiàn)和獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合，獎(jiǎng)罰并舉。

三是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。從2023年起，公司實(shí)行中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗和任期目標(biāo)責(zé)任制，本著以事設(shè)崗、以崗定人、優(yōu)化組合的目的，采取逐級(jí)聘用、雙向選擇的原則，并定編、定員、定職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下，打破過(guò)去吃大鍋飯、干好干壞一個(gè)樣的狀況，提高了工作效率，降低了管理成本。

四是積極加強(qiáng)人力資源管理。公司在2006年設(shè)置了人力資源部，負(fù)責(zé)對(duì)公司的人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)員工的招聘、培圳、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列程序措施，積極提倡人事制度改革，推行績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五是做到六堅(jiān)持，堅(jiān)持部門(mén)經(jīng)理例會(huì)制度，每周召開(kāi)一次部門(mén)經(jīng)理會(huì)議，總結(jié)本周工作，分析存在問(wèn)題，研究部署工作，堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)會(huì)制度加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高；堅(jiān)持每月制定公司和部門(mén)月重點(diǎn)工作安排，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)，堅(jiān)持保安管理人員每月召開(kāi)一次分隊(duì)長(zhǎng)以上人員會(huì)議、保安分隊(duì)每月例會(huì)和學(xué)習(xí)制度，傳達(dá)上級(jí)指示，分析隊(duì)伍管理現(xiàn)狀，解決存在問(wèn)題；堅(jiān)持客戶走訪制度，保安部及大隊(duì)干部定期走訪客戶，一月不少于兩次，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作；堅(jiān)持定期或不定期督察制度，加強(qiáng)對(duì)保安員規(guī)范執(zhí)勤、紀(jì)律、作風(fēng)的檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。為使公司的質(zhì)量管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階，公司聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的咨詢公司，對(duì)全體員工進(jìn)行有關(guān)IS09001質(zhì)量管理體系方面的培訓(xùn)。2023年9月，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，公司順利通過(guò)了IS09001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

隊(duì)伍建設(shè) 以人為本

以人為本對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一句至理名言，沒(méi)有人，一切都將無(wú)從談起，沒(méi)有良好的保安隊(duì)伍，就一定沒(méi)有寧海保安公司的今天。自成立以來(lái)，公司始終本著以人為本的管理理念，一方面堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，科學(xué)管理的基本方針，嚴(yán)格把關(guān)，提高隊(duì)伍素質(zhì)；另一方面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心體貼保安員的工作和生活，健全各類(lèi)保障機(jī)制，穩(wěn)定保安隊(duì)伍，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。在隊(duì)伍建設(shè)上，公司致力于把握好隊(duì)伍建設(shè)的四個(gè)環(huán)節(jié)

一是把握招聘環(huán)節(jié)。在員工進(jìn)入關(guān)上實(shí)施陽(yáng)光操作，堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情，崗前培訓(xùn)的12字方針，對(duì)素質(zhì)低及通過(guò)托人情來(lái)公司應(yīng)聘的，一律拒之門(mén)外，嚴(yán)格按照考試、面試、試崗、安排上崗的程序來(lái)操作。

二是把握好培訓(xùn)環(huán)節(jié)。為了能提高培訓(xùn)效果，公司在2022年建立了培訓(xùn)中心，聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的教師抓培訓(xùn)工作，采取崗前培訓(xùn)、年度骨干培訓(xùn)、定期輪訓(xùn)、督察和培訓(xùn)相結(jié)合等方式，全面提高保安員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是把握樹(shù)典型環(huán)節(jié)。公司積極開(kāi)展樹(shù)正氣、促規(guī)范、提高保安素質(zhì)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。一方面有目的地重點(diǎn)扶植先進(jìn)班組，采取樹(shù)立典型，然后通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式及時(shí)推廣，形成爭(zhēng)創(chuàng)一流保安隊(duì)伍的良好風(fēng)尚；另一方面抓爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位建設(shè)，使公司的整體形象得到明顯提高，凝聚力得到增強(qiáng)，好人好事、先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡不斷涌現(xiàn)。

四是把握班子環(huán)節(jié)。在公司總經(jīng)理胡佘澤的牽頭下，公司選出既懂保安工作管理，又富開(kāi)拓精神，善于經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀骨干組成領(lǐng)導(dǎo)班子，有計(jì)劃地召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理會(huì)議、中隊(duì)長(zhǎng)和分隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，交流隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)，并建立領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。每年年初，公司還簽訂了隊(duì)伍管理業(yè)務(wù)建設(shè)責(zé)任狀，每月進(jìn)行崗位考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益和榮譽(yù)掛鉤，有力地促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了各級(jí)骨干的事業(yè)心和責(zé)任心。

經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)四連環(huán)，公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大提高。

在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，公司還十分關(guān)心保安員的工作和生活，最大限度地維護(hù)保安員的切身利益。每逢春節(jié)，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)家庭特別困難的保安員進(jìn)行慰問(wèn)，給予適當(dāng)補(bǔ)助；走訪各保安執(zhí)勤點(diǎn)，了解節(jié)日期間保安員的工作和生活狀況，并帶著生活用品慰問(wèn)在崗執(zhí)勤的保安員，使他們感受到公司大家庭的溫暖和關(guān)懷。為了解除保安員的后顧之憂，公司還逐步提高保安員工資待遇，健全保障機(jī)制，為全體保安員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及團(tuán)體意外保險(xiǎn)。公司還十分重視員工的身體健康，將每年的9月10日確定為健康運(yùn)動(dòng)日，并專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)健康顧問(wèn)負(fù)責(zé)全體員工的健康咨詢和檢查，每年為員工進(jìn)行一次健康檢查。另外，還通過(guò)舉行會(huì)操、乒乓球、籃球等比賽活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)員工的工作積極性和集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。

回顧廣東盛世保安服務(wù)公司的發(fā)展歷程，有苦也有甜。展望未來(lái)，廣東盛世保安服務(wù)公司定能乘長(zhǎng)風(fēng)破萬(wàn)里浪，駛向理想的彼岸，創(chuàng)造更大的輝煌。2011年，《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》將得到進(jìn)一步貫徹落實(shí)，保安服務(wù)業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展形勢(shì)。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，廣東盛世保安服務(wù)公司將繼續(xù)以維護(hù)社會(huì)治安秩序?yàn)橐讶危⒅厣鐣?huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合，爭(zhēng)取政策，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，立足人防、技防主體業(yè)務(wù)，努力拓展其他相關(guān)業(yè)務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和生存能力，以改革創(chuàng)新精神，促進(jìn)公司的更大發(fā)展。